促进高校毕业生就业系列报道之四:安徽医科大学采取教学、实习、就业相结合的方式形成有机就业链
发布时间:2008年12月8日来源:安徽医科大学责任编辑:
    面对严峻的就业压力,安徽医科大学通过建立就业工作全员化格局,实施校院两级管理制度,积极加大附属医院和临床教学医院建设,提高学校的社会影响力,增加学校的办学实力,教学、实习、就业相互结合,形成有机的就业链。

    就业工作全员化格局初建

    学校毕业生就业工作体制健全,在校毕业生就业工作委员会的统一领导下,形成毕业生就业指导中心和各学院毕业生就业领导小组两级管理制度,人员配备到位,工作层次明晰。

    校领导班子全体成员每年分片开拓市场,把“一把手”负责变成“党政班子”共管,每年在巩固原有实习就业基地的基础上,分赴省内外拓展新的就业空间。

    学校还把就业工作绩效与学院“一把手”和毕业班辅导员年度考核、岗位业绩津贴挂钩,每年表彰就业工作先进集体和就业率100%专业,给予精神和物质奖励,极大地调动了各学院的积极性,促进了全员重视、参与就业局面的形成。

    教学、实习、就业相互结合 形成有机的就业链

    近年来,学校内炼外联,积极加大附属医院和临床教学医院建设,提高了学校的社会影响力,增加了学校的办学实力,这些单位也相继成为接纳该校毕业生的重要渠道。2008解放军306医院、解放军174医院等相继成为该校的实习教学医院后,接收了百余名毕业生。安庆市立医院成为该校附属医院后,单独对该校毕业生进行考录。学生通过在附属医院、临床学院和教学医院的实习增进了与医院的沟通和了解,使实习成为就业的积极过渡,形成了畅通的教学、实习、就业链。

    以评估促交流 总结推广新经验新做法

    四年来,学校制定并不断完善《安徽医科大学毕业生就业工作考评暂行办法》,外请专家,对各学院就业工作进行全面诊断,帮助该校发掘就业工作中的亮点,找出存在的不足与差距,加大整改力度。校内考评已成为该校年度就业工作全方位、多角度、深层次的大梳理、大总结,是检验学校就业工作向纵深发展的标尺。

    营造积极向上的毕业生文明离校氛围

    校领导一直高度重视毕业生离校的安全稳定工作,作为考核各学院毕业生就业工作的重要指标,实行毕业生文明离校“一票否定制”,把毕业生稳定与学院领导的就业成效挂钩,在制度上给予了充分的保证。

    学校校院两级还积极筹划主题鲜明的文明离校系列主题教育活动。2006主题为“放飞四海 情留母校”;2007年主题为“促就业 构和谐”;2008年举办主题为“祝福 起航”。通过这些意义深远、饱含深情的毕业生就业主题活动,使学校的毕业生就业工作更加体现出“以学生为本”的宗旨,使该校的毕业生离校工作处处散发着浓情、祥和的氛围,确保了毕业生离校期间的安全稳定和文明健康。

    安徽医科大学历来高度重视毕业生就业工作,曾连续三年获得全省毕业生就业工作先进集体,并于2007年荣获了省毕业生就业标兵单位的荣誉称号。
主办:安徽省大中专毕业生就业指导中心
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